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开设5000平米的超市一开业就能赚回2倍投资
 
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与某大超市经过了几年的合作之后,专事家居用品的供货商杨先生近日终于选择了放弃。

放弃是因为无奈。同时放弃的也不仅仅是这一家超市。杨先生说:“我转型了,不当商场超市的供货商了。”那是一段回想起来有些屈辱的从商经历,但据杨先生说,除他之外的大多数超市商场的小供货商仍不得不继续面对超市的名目繁多的“苛捐杂税”。

2000万的超市开业就收5000万按照常理,商场应该以营业利润作为其主要收入,但现在零售商却把从供货商身上收取的各种费用作为收入的大头。据了解,目前零售商的收入主要分为三块,即营业收入、各种费用收入和“推销残次商品收入”。以超市为例,供货商一般以20%左右的差价供货给超市,因此超市的毛利一般维持在10%~20%,但这部分收入还不到超市总收入的1/3。第二部分是超市最主要的收入来源。目前省城超市收取的费用包括进场费、店庆费、货架费等。日前有业内人士向记者揭秘,超市一般“生财之道”是这样的,首先,是供货商进商场的赞助费,一般为1万~5万元不等;其次,是每种商品的条码号费用,500~2000元不等。目前合肥的超市一般条码费用为800元,而一个品类多达20多个条码,就意味着供货商要交接近2万元。此外,还有进场费用、堆头费用以及排面费用等,一个厂家进超市就必须准备10多万元的开支。而一个投资200万元开设的5000平米的超市大约经营2万种商品,可想而知,超市一开门大约就能够收回超过5000万元。

超市残酷游戏规则逼厂家出局

还有更加残酷的超市游戏规则。据业内人士告诉记者,如属于第一次进入这家商场,往往还要提供一定的优惠,大多数是白给一批货;如遇商场搞活动,店庆日,节假日促销等,必须按商场规定的折扣价参加,两次不参加者,入场赞助费就白交了——自动出局;货卖得不错的时候,商场还会要求供货商派出促销员,工资由供货商出,管理得听商场的,为这个促销员,供货商需支出的费用包括培训费、上岗费、更衣费等,而工服的价格也在500~2000元,“比礼服还贵”。另外,还有名目繁多堆头费、DM费、促销费、塑料袋费等等,最多时费类高达30多种。供货商每年约有30%的销售收入要作为各种费用交给超市。超市的第三块费用是供货商最不情愿接受的。超市每年都有大量的残次商品积压在仓库,这些商品大都是超市自行采购,或者一些业务关系推销过来的没有及时销售出去的残次商品,超市往往都会在供货商结款期间将这些残次商品强行推销给供货商。一袋市场价只有15元左右的茶叶,超市的推销价为50~100元。如果供货商不愿接受这种强卖行为,他的数万乃至数十万元货款就只能等到下个月才能办理。“其实,羊毛出在消费者身上。”安徽省供货商协会秘书长邓修全分析,超市在榨供货商的同时,供货商只得把价格加在消费者身上,最终吃亏的还是消费者。

□小原

 

 
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